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Exemple d’une entreprise industrielle de taille intermédiaire de Suisse orientale

Publikationsdatum: 9. octobre 2023
Letzte Änderung: 20. août 2024

Basée en Suisse orientale, l’entreprise industrielle, qui compte quelque 200 collaborateurs, avait déjà mis en œuvre avec succès différentes mesures dans les domaines de l’efficacité énergétique et des énergies renouvelables. En raison de la pression exercée par un client important, l’entreprise a décidé de systématiser son engagement en faveur du développement durable et de se fixer des objectifs mesurables. L’analyse effectuée après coup a révélé un potentiel maximal pour les produits potentiellement circulaires, l’égalité des chances et dans la chaîne d’approvisionnement.

Pourquoi l'exemple est-il anonyme ? →

Objectif 1

D’ici 2030, nous réaliserons au moins 20 % de notre chiffre d’affaires avec des produits circulaires.

Mesures

  • Définir le système de mesure de la circularité, analyser les produits et les classifier selon leur circularité.
  • Concevoir et développer des produits optimisés.
  • Mettre en place des partenariats dans l’économie circulaire.

Objectif 2

D’ici 2025, notre organisation sera certifiée pour ce qui est de l’équilibre entre le travail et la vie de famille, ainsi que de la répartition équitable entre hommes et femmes.

Mesures

  • Partenaires d’évaluation et certificats.
  • Analyser les différences et supprimer les lacunes, mettre en œuvre des mesures.
  • Certification et amélioration continue.

Objectif 3

D’ici 2028, 100 % de nos fournisseurs issus de pays à risque respecteront les normes fondamentales du travail de l’OIT.

Mesures

  • Définir une norme pertinente (p. ex. BSCI, Sedex) et un code de conduite pour les fournisseurs.
  • Définir les pays à risque et identifier les fournisseurs concernés.
  • Travailler avec les fournisseurs selon la norme définie.

Autres possibilités