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Beispiel mittleres Industrie­unter­nehmen aus dem Raum Bern

Publikationsdatum: 2. Oktober 2023
Letzte Änderung: 27. November 2023

Das Deutschschweizer Industrieunternehmen mit rund 150 Mitarbeitenden hatte bereits verschiedene Massnahmen in den Bereichen Energieeffizienz und verantwortungsbewusstes Abfallmanagement erfolgreich umgesetzt. Aufgrund steigender Anforderungen der Kundschaft beschloss das Unternehmen, sein Nachhaltigkeitsengagement zu systematisieren und sich messbare Ziele zu setzen. Die daraufhin durchgeführte Analyse zeigte am meisten Potenzial beim Klimaschutz, bei der Gleichstellung und und bei der Entwicklung von kreislauffähigen Produkten.

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Ziel 1

Bis 2025 bieten wir mindestens ein wiederverwendbares Produkt für alle Einwegprodukte in unserem Katalog an.

Massnahmen

  • Kennzeichnen und Einteilung aller Katalogartikel in Einweg- und Mehrwegprodukte.
  • Laufend Recherche betreiben, Aufnahme von Mehrwegprodukten in das Portfolio und Produktaufnahmeprozesse anpassen.
  • Lieferanten kategorisieren und Austausch aufsetzen.

Ziel 2

Bis 2025 sind wir ein klimaneutrales Unternehmen (Scope 1, Scope 2 und Scope 3).

Massnahmen

  • CO2-Bilanz erstellen.
  • Reduktionsmassnahmen festlegen und umsetzen, Beschaffungsprozesse anpassen, auf erneuerbare Energien umstellen.
  • Jährliche Datenerhebung und Berichterstattung.

Ziel 3

Bis 2030 sind mindestens 40% beider Geschlechter in massgeblichen Managementfunktionen vertreten, langfristig verfolgen wir das Ziel vollständiger Parität.

Massnahmen

  • Verankerung der Geschlechtergleichstellung im Personalreglement.
  • Datenerhebung zur Baseline und Entwicklung eines Massnahmenplans.
  • Schulungen zur Gleichbehandlung und Nichtdiskriminierung.

Weitere Möglichkeiten