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Obiettivi e misure per la mancanza di personale qualificato e carenza di personale

Publikationsdatum: 8 Novembre 2024

Esempio di mancanza di personale qualificato e carenza di personale

Entro il 2028, aumenteremo del 10 per cento il numero di persone che fanno il loro primo ingresso nel mondo del lavoro (persone in formazione, stagisti e persone diplomate delle scuole universitarie) e faremo in modo di ridurre la carenza di personale attraverso la cooperazione tra organizzazioni.

  • Misura 1Promuovere la riserva di personale

    Riserva di personale cooperativa: stabilite riserve di personale con altri ospedali e organizzazioni sanitarie e istituite una gestione del personale comune al fine di impiegare in modo flessibile il personale qualificato e a colmare la sua carenza.

    Risorse per la formazione: condividete risorse per la formazione e la formazione continua così da diminuire i costi e sfruttare le sinergie.

    Contratti: offrite possibilmente contratti a tempo indeterminato che diano stabilità ai collaboratori e alla struttura organizzativa ed evitate di offrire lavori temporanei di breve durata.


  • Misura 2Stabilire nuove collaborazioni nonché iniziative relative a formazioni e stage

    Iniziative di formazione cooperative: sviluppate programmi di formazione comuni con organizzazioni partner per unire le risorse e per poter ampliare l’offerta di formazioni specialistiche.

    Progetti pratici e programmi di ricerca: sostenete progetti pratici e iniziative nell’ambito della ricerca presso università per promuovere le competenze pratiche degli studenti.

    Panoramica sul sistema sanitario: organizzate eventi informativi e visite guidate per scuole nonché giornate «Nuovo futuro» e interventi nelle scuole. Organizzate stage e giornate d’orientamento

    Programmi interni per talenti: organizzate programmi di promozione di talenti per identificare e incentivare lo sviluppo di futuri dirigenti all’interno dell’organizzazione.


  • Misura 3Sostenere il cambiamento culturale e l’immagine dei valori

    Abilitazione e promozione delle idee: offrite la possibilità al personale medico di tutti i reparti di condividere idee di miglioramenti da apportare sul posto di lavoro nonché potenziale per prassi rispettose dell’ambiente e progetti pilota.

    Trasparenza e fiducia: siate trasparenti in relazione all’avanzamento della strategia di sostenibilità e mostrate anche i progetti pilota falliti. In questo modo create una cultura basata sulla fiducia, che incentiva i collaboratori a esprimere le loro idee.

    Consolidare i valori: includete la «Planetary Health» nella missione scritta della vostra organizzazione sanitaria. La salute delle persone dipende dalla salute del pianeta. Le nuove generazioni danno sempre più importanza a un lavoro appagante e all’allineamento dei propri valori con quelli del datore di lavoro.


Rilevanza e valore aggiunto

Le strutture sanitarie sono poste davanti alla sfida di far fronte alla crescente mancanza di personale qualificato e di carenza di personale per poter garantire un’assistenza sanitaria stabile in Svizzera. L’incentivazione mirata delle persone che fanno il loro primo ingresso nel mondo del lavoro e il miglioramento delle condizioni di lavoro risultano decisive nell’aumentare l’attrattività delle professioni nel settore sanitario e nel garantire la continuità di personale.

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