HomeMesureExemple d’une banque privée de taille moyenne
Retour

Exemple d’une banque privée de taille moyenne

Publikationsdatum: 20. novembre 2023
Letzte Änderung: 20. décembre 2023

Basée en Suisse romande, la banque privée, qui emploie près de 150 collaborateurs, avait déjà mis en œuvre avec succès diverses mesures dans les domaines des placements durables et de la transparence. Sur la base d’une orientation cohérente sur le développement durable, l’entreprise a décidé de systématiser son engagement en matière de développement durable et de se fixer des objectifs mesurables. L’analyse menée par la suite a montré que le plus fort potentiel résidait dans les domaines du portefeuille de placements et dans la définition de critères de développement durable.

Pourquoi l'exemple est-il anonyme ? →

Objectif 1

D’ici 2025, nous recourrons à notre politique d’exclusion des industries et pays controversés, ainsi qu’à nos critères ESG, pour choisir les instruments financiers que nous intégrons à toutes nos solutions de placement pour nos clients.

Massnahmen

  • Amélioration des critères d’exclusion selon une méthode interne pour les obligations d’État et d’entreprise ainsi que pour les recommandations directes et les solutions de placement gérées en interne.
  • Utilisation de la méthode d’évaluation ESG propre à l’entreprise dans notre offre de solutions de placement, qui permet la transparence pour chaque dimension (E, S et G) de l’évaluation.
  • Application de critères d’exclusion et d’évaluations ESG pour les solutions de placement choisies et gérées en externe (fonds externes et ETF).
  • Introduction de mesures de contrôle et de documentation internes garantissant le respect de notre politique ESG.

Objectif 2

D’ici 2025, nous dresserons un rapport ESG dans 100 % du portefeuille de notre clientèle selon une méthode transparente et propre à l’entreprise afin de mieux sensibiliser au rôle de la branche financière dans le développement durable.

Massnahmen

  • Formation des gestionnaires de portefeuilles, analystes et conseillers dans le domaine des finances durables.
  • Recueil des préférences ESG de la clientèle.
  • Intégration de l’évaluation ESG propre à l’entreprise dans le rapport relatif aux portefeuilles de la clientèle.
  • Création d’une présentation de la clientèle pour sensibiliser au rôle du secteur financier dans le développement durable.

Autres possibilités