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Beispiel grosser Generalunternehmer aus der Deutschschweiz

Publikationsdatum: 2. Oktober 2023
Letzte Änderung: 27. November 2023

Das Deutschschweizer Bauunternehmen mit rund 7'000 Mitarbeitenden hatte bereits verschiedene Massnahmen in den Bereichen Betriebsökologie und betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich umgesetzt. Aufgrund einer anstehenden neuen Strategieperiode beschloss das Unternehmen, sein Nachhaltigkeitsengagement zu systematisieren und sich messbare Ziele zu setzen. Die daraufhin durchgeführte Analyse zeigte am meisten Potenzial bei der Zertifizierung der Gebäude, Nachhaltigkeit in der Lieferkette und Verminderung der Unfälle.

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Ziel 1

Bis 2025 zertifizieren wir alle unsere Entwicklungsprojekte nach etablierten Nachhaltigkeitslabels und streben die höchsten Zertifizierungsanforderungen an. (z.B. SNBS, DGNB, SEED).

Massnahmen

  • Unterzeichnung Charta Gebäudelabels Schweiz und Mitgründung «Verein für nachhaltige Quartiere in der Schweiz».
  • Evaluation Nachhaltigkeitsstrategie und -ziele der Bauherrschaft und Entwicklung eines zielgerichteten und kundschaftsgerechten Nachhaltigkeitskonzepts für das Bauprojekt. Auf diesem Weg werden Nachhaltigkeitsaspekte selbst dort eingebracht, wo die Bauherrschaft nicht daran gedacht hat.
  • Dekarbonisierungsstrategie und ökologische Mindeststandards beim Material.

Ziel 2

Bis 2025 geht mindestens 75% unserer Lieferanten, die nach Nachhaltigkeitskriterien bewertet wurden und unsere erhöhten Anforderungen erfüllen.

Massnahmen

  • Aufbau systematisches Lieferantenmanagement mit mehrstufigem Qualifizierungsprozess.
  • Bis 2025 bewerten wir 80% unserer Beschaffungsausgaben gemäss Nachhaltigkeitskriterien.
  • Geschäftspartner zunehmend nach ihren sozialen, ökologischen und ökonomischen Leistungen beurteilen und entsprechend bevorzugen.

Ziel 3

Bis Ende 2025 reduzieren wir die gruppenweite Unfallrate um mindestens 50% gegenüber dem Basisjahr 2020.

Massnahmen

  • Thema Gesundheit und Sicherheit (Health & Safety) wird ein fester Besprechungspunkt in jeder Sitzung des Executive Committee und alle Unternehmenseinheiten werden mit dem ISO 45001 Zertifikat zertifiziert mit klar definierten Verantwortlichkeiten, Vorschriften und Prozessen.
  • Mitglied der Arbeitsgruppe «Health & Safety» des europäischen Bauindustrie-Netzwerks encord werden und sich auf dieser Plattform über die Firmengrenzen hinweg austauschen.
  • Einführung eines Health & Safety Awards, der jedes Jahr drei Teams oder einzelne Personen für herausragende Leistungen im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz auszeichnet sowie Einführung des Health & Safety Day, an welchem sich sämtliche Mitarbeitende über alle Ländergrenzen und Geschäftsbereiche hinweg mit dem Thema auseinandersetzen.

Weitere Möglichkeiten