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Ziele und Massnahmen zum Fachkräftemangel und Personalengpässen

Publikationsdatum: 24. Oktober 2024
Letzte Änderung: 29. Oktober 2024

Beispielziel zum Fachkräftemangel und Personalengpässen

Bis 2028 erhöhen wir die Zahl der Berufseinsteigenden (Auszubildende, Praktika und Hochschulabsolvierende) um 10% und stellen sicher, dass durch organisationsübergreifende Kooperationen Personalengpässen reduziert werden.

  • Massnahme 1Personalpools fördern

    Kooperative Personalpools: Etablieren Sie Personalpools mit anderen Spitälern und Gesundheitsorganisationen und bauen Sie gemeinsames Personalmanagement auf, um Fachkräfte flexibel einzusetzen und Engpässe zu überwinden.

    Ausbildungsressourcen: Teilen Sie Ressourcen für Ausbildung und Weiterbildung, um Kosten zu senken und Synergien zu nutzen.

    Vertragswesen: Bieten Sie möglichst unbefristete Verträge, die den Mitarbeitenden und der Organisationsstruktur Stabilität geben, und umgehen Sie kurzfristige Zeitarbeit.


  • Massnahme 2Neue Partnerschaften, Ausbildungs- und Praktikumsinitiativen etablieren

    Kooperative Ausbildungsinitiativen: Entwickeln Sie gemeinsame Ausbildungsprogramme mit Partnerorganisationen, um Ressourcen zu bündeln und eine breitere Fachausbildung zu ermöglichen.

    Praxisprojekte und Forschungsprogramme: Unterstützen Sie Praxisprojekte und Forschungsinitiativen an Universitäten zur Förderung der praktischen Fähigkeiten der Studierenden.

    Einblicke ins Gesundheitswesen: Führen Sie Informationsveranstaltungen und Führungen für Schüler sowie Zukunftstage und Schulbesuche durch. Organisieren Sie Praktika und Schnuppertage.

    Interne Talentprogramme: Führen Sie Talentförderprogramme zur Identifikation und Entwicklung zukünftiger Führungskräfte innerhalb der Organisation ein.


  • Massnahme 3Kulturwandel und Wertebild unterstützen

    Befähigung und Ideenförderung: Schaffen Sie Möglichkeiten für das medizinische Personal aller Abteilungen, Ideen zu Verbesserungen am Arbeitsplatz und Potenzial für nachhaltige Praktiken und Pilotprojekte zu platzieren.

    Transparenz und Vertrauen: Seien Sie transparent in Bezug auf den Prozessfortschritt der Nachhaltigkeitsstrategie und zeigen Sie auch gescheiterte Pilotprojekte auf. So schaffen Sie eine Kultur des Vertrauens, um Mitarbeitende zu ermutigen Ihre Ideen einzubringen.

    Werteverankerung: Beziehen Sie die "Planetary Health" in die verschriftlichte Mission Ihrer Gesundheitsorganisation ein. Die Gesundheit des Menschen ist abhängig von der Gesundheit des Planeten. Zukünftige Generationen legen vermehrt Wert auf sinnstiftende Arbeit und die Übereinstimmung der eigenen Werte mit jenen des Arbeitgebenden.


Relevanz & Mehrwert

Gesundheitsinstitutionen stehen vor der Herausforderung, den wachsenden Fachkräftemangel und Personalengpässe zu bewältigen, um eine stabile Gesundheitsversorgung in der Schweiz zu gewährleisten. Die gezielte Förderung von Berufseinsteigenden und die Verbesserung der Arbeitsbedingungen tragen entscheidend dazu bei, die Attraktivität der Berufe im Gesundheitswesen zu steigern und die personelle Kontinuität sicherzustellen.

Weitere Möglichkeiten