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Beispiel kleines Industrie­unter­nehmen aus der Westschweiz

Publikationsdatum: 2. Oktober 2023
Letzte Änderung: 27. September 2024

Das Westschweizer Industrieunternehmen mit rund 20 Mitarbeitenden hatte bereits verschiedene Massnahmen in den Bereichen Betriebsökologie und betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich umgesetzt. Aufgrund einer Neuausrichtung ihrer Strategie beschloss das Unternehmen, sein Nachhaltigkeitsengagement zu systematisieren und sich messbare Ziele zu setzen. Die daraufhin durchgeführte Analyse zeigte am meisten Potenzial in der Rohstoffbeschaffung, den psychosozialen Risiken und bei der Biodiversität.

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Ziel 1

Bis 2030 erhöhen wir den Anteil an recycelten Metallen in unseren Industrieteilen um 15% und unseren Anteil an Einkäufen bei verantwortungsvollen Rohstofflieferanten um 80% im Vergleich zu 2021.

Massnahmen

  • Kontakt mit Lieferanten aufnehmen, um die Daten zu verifizieren.
  • Definition des Begriffs «verantwortungsbewusster Lieferant».
  • Ausschuss und Abfällen reduzieren, Abfälle reintegrieren (Kreislaufwirtschaft).

Ziel 2

Bis 2025 verwandeln wir unsere fünf grössten Produktionsstätten in Naturschutzgebiete für die biologische Vielfalt.

Massnahmen

  • Inventar an allen Standorten erstellen.
  • Entwicklung und Umsetzung des Aktionsplans.
  • Bestandsaufnahme erstellen.

Ziel 3

Bis 2025 erhöhen wir unsere Gesamtbewertung für psychosoziale Risiken am Arbeitsplatz über die Moodwork-Anwendung um 10 Punkte im Vergleich zu 2023 durch gezielte standortspezifische Massnahmen.

Massnahmen

  • Bewertungsstelle identifizieren und Erstbewertung an fünf Standorten durchführen.
  • Entwicklung und Umsetzung des Aktionsplans.
  • Verantwortlichkeiten definieren und Schulungen für die Mitarbeitenden durchführen.

Weitere Möglichkeiten