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Esempio: piccola impresa di servizi finanziari della Svizzera romanda

Publikationsdatum: 20 Novembre 2023
Letzte Änderung: 20 Dicembre 2023

Questa impresa di cambiavalute della Svizzera romanda, che conta circa 20 collaboratori, ha già attuato con successo diverse misure nei settori degli uffici senza carta e della gestione aziendale della salute. In seguito al riorientamento della strategia, l'impresa ha deciso di rendere sistematico il proprio impegno nei confronti della sostenibilità e di porsi obiettivi misurabili. L'analisi successivamente condotta ha messo in evidenza come il potenziale più grande emerga in ambito di scelta delle aziende partner, di parità dei sessi e di protezione del clima.

Perché l'esempio è anonimo? →

Obiettivo 1

Entro il 2024 garantiremo un sistema di arrotondamento solidale per ogni transazione finanziaria donando in un trimestre all’anno il corrispondente importo al fine di sostenere una ONG attiva nella protezione del clima.

Massnahmen

  • Sviluppo e introduzione di un nuovo prodotto.
  • Individuazione di iniziative e associazioni che vengono prese in considerazione per una donazione sulla base di criteri affidabili.
  • Comunicazione esterna con la nostra clientela per ottenere il maggior numero possibile di donazioni. Coinvolgimento della clientela nella scelta dei beneficiari attraverso una procedura di votazione.

Obiettivo 2

Entro il 2023 raggiungeremo la parità salariale per tutto il personale che ricopre posizioni equivalenti.

Massnahmen

  • Attribuzione di un mandato a una società esterna di servizi per l’impiego.
  • Individuazione delle posizioni da comparare.
  • Adeguamento dei salari identificati.

Obiettivo 3

Entro il 2024 il 100 per cento del nostro personale seguirà almeno un programma di perfezionamento professionale all'anno in modo da garantire la propria occupabilità e lo sviluppo della propria carriera.

Massnahmen

  • Analisi delle esigenze del personale in materia di perfezionamento.
  • Sviluppo di offerte di perfezionamento e stanziamento di un budget adeguato.
  • Condivisione di conoscenze tra i diversi reparti.

Altre opzioni