Verbinden Sie Ihre Nachhaltigkeitsambitionen mit Ihren Anreizssystemen entlang der folgenden Schritte:
Definieren Sie klare, messbare und ambitionierte Nachhaltigkeitsziele für Ihr Unternehmen. Brechen Sie diese auf die einzelnen Teams und/oder Mitarbeitenden herunter. Binden Sie Ihre Mitarbeitenden und nach Bedarf externe Nachhaltigkeitsexpertinnen und -experten in die Zieldefinition mit ein.
Setzen Sie einen inspirierenden Rahmen, in dem der Stand der Zielerreichung analysiert wird. Ermöglichen Sie Ihren Teams und Mitarbeitenden, ehrgeizige Ziele zu setzen und auch einmal zu scheitern.
Entwickeln Sie Anreize, die Ihre Mitarbeitenden motivieren. Diese können Sie auch gemeinsam entwickeln. Für manche werden das monetäre Anreize sein, andere suchen eher Sichtbarkeit oder sind einfach motiviert, weil sie etwas erreichen können.
