Create un legame tra le vostre ambizioni in materia di sostenibilità e i vostri sistemi di incentivazione come di seguito indicato:
Definite obiettivi di sostenibilità ambiziosi, chiari e misurabili per la vostra azienda. Applicateli ai singoli team e/o ai collaboratori. Coinvolgete, nella definizione degli obiettivi, il vostro personale e, se necessario, esperti esterni di sostenibilità.
Allestite un quadro propizio in cui analizzare il grado di raggiungimento degli obiettivi. Consentite ai vostri team e al personale di porsi obiettivi ambiziosi e, nel caso, anche di fallire.
Sviluppate incentivi capaci di motivare il vostro personale. Avete altresì la possibilità di svilupparli insieme. Alcuni sono spinti da incentivi finanziari, altri cercano piuttosto maggiore visibilità o sono semplicemente motivati dal fatto di poter raggiungere qualcosa.
